En este blog he escrito bastante sobre estos temas, y ahora, después de haber terminado de leer un gran libro, escrito sobre uno de los autores que más ha aportado a estas metodologías con su trabajo incansable, hablo de Henri Kniberg, me complace poder aconsejar la lectura de este libro, que se puede descargar libremente.
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Ayer dicté la conferencia con el nombre del título de este post en la Universidad de Córdoba ante unos 40 alumnos y algunos profesores de la misma universidad.
Las metodologías ágiles no es un tema muy de moda en los ambientes académicos y universitarios, puesto que el desarrollo de software no es algo que se haga de forma práctica en esos entornos (se realizan más actividades de tipo docente e investigación), por lo que el tema les sonó a todos nuevo y fresco.
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Después de haber aplicado un alto porcentaje de Scrum en los proyectos de software en los que trabajo, siento curiosidad por todas las demás metodologías ágiles que existen, sobre todo, para saber si hay alguna práctica que pueda emplear que me permita optimizar algún aspecto de la actividad diaria a desarrollar.
En este aspecto, he descubierto en Kanban un interesante aliado para aspectos de la metodología que quedaban algo descolgados, y son los procesos rutinarios, o solo tener presente la continuidad de las tareas, ya que las tareas que se realizan en Kanban pueden aparecer en el backlog en cualquier momento e ir haciéndose, según su importancia y/o prioridad.
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