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¿Por qué las startups fallan?

De todos es conocido que montar una empresa es una tarea arriesgada, tiene un alto porcentaje de fracasos y en el mundo de las startups es prácticamente lo mismo. Tener una idea y poder llevarla a cabo con o sin inversión, con o sin experiencia previa no es indicativo de éxito o fracaso, pero hay detalles que han marcado el fracaso de las startups, ¿sabes cuáles son estos puntos?

Altenwald desde 2016 hasta Erlang Solutions 2019

No sabía cómo comenzar a escribir este artículo. Es realmente duro admitir que un proyecto no salió bien y has tenido que volver al paso anterior. No se siente como la casilla de salida, pero casi. Comienzo una nueva etapa en Erlang Solutions, ¿quieres conocer la historia?

Un Mal Modelo de Negocio: El Chat

Después de trabajar en el sector de la construcción de backend para chat al estilo Whatsapp puedo decir sin equivocarme que es un pésimo negocio. No funciona. El negocio como un servicio agregado para dar valor dentro de otra aplicación es factible, el chat de por sí no. ¿Quieres saber cómo llegué a la conclusión?

Viber y Couchbase

Viber es una de las compañías de mensajería que ha abrazado Erlang/OTP a través de uno de sus productos destacados: Couchbase. En 2014 cambió todos sus MongoDB y Redis por Couchbase, ¿sabes los beneficios que obtuvo?

El Final de la Causalidad

Pasó en agosto de 2016. Un grupo de persona decidió poner fin a un proyecto que duró algo más de un año abanderados por el conocimiento de crear un lenguaje de vanguardia y el apoyo de una comunidad creciente. Finalmente los contratos no llegaron y tuvieron que echar el cierre a su empresa Causality Ltd. ¿Quiénes eran?

Horario del Gerente, Horario del Programador

Hoy he tenido una reunión en la que me han mencionado el problema de la planificación del tiempo. El problema parte de cómo se gestiona en sí el tiempo disponible y cómo lo hacen dos perfiles dentro del mismo entorno, un manager, gerente o directivo por un lado y un programador, creador o fabricante por otro lado. ¿Cuál es la diferencia?

Bootstrapping o Los Duros Inicios

A lo largo de los últimos meses he aceptado muchos proyectos. Todos los proyectos estimados según la forma de hacer de cada empresa y según sus necesidades. No importa. Pero, ¿qué sucede cuando una empresa solicita una tecnología nueva, en la que no tiene experiencia y necesitan aprender?

Motivación y Trabajo

Llevamos 12 horas de caída del sistema, al final la copia de la base de datos se realizó, 45 millones de registros activos y una tabla de 20 GiB, vamos a reunión con la dirección y al entrar nos aplauden, abrazan y nos dan un café para comenzar una retrospectiva sobre qué hemos conseguido y qué podemos conseguir la siguiente vez, ¿no hay enfado, reprimendas ni sermones de horas? ¿Por qué?

Diferencia entre Startup y Empresa

La mentalidad del empresario respecto a la visión de la empresa, la monetización de la misma y el conseguir más clientes, más valor y menos competencia es algo que me ha fascinado al verlo en diferentes entornos dentro y fuera de España. Pero desde que Internet llegó se ha acuñado a otro tipo de empresarios el nombre de emprendedores y a sus empresas el nombre de startup, ¿en qué se diferencia?

Erlang, XMPP, ejabberd, ... Yuilop!

Hace algo más de dos meses, desde el 20 de agosto, que soy yuiloper, tal y como me dijo la chica de recursos humanos cuando terminamos la negociación de mi contrato. En este tiempo, muy corto y a la vez muy intenso, he podido disfrutar de una nueva ciudad, de nuevos compañeros y muchos nuevos conocimientos. En cierta forma me siento como de vuelta al colegio, ya que el ambiente es más distendido y he tenido que ponerme las pilas con temas que no tenía tan al día como XMPP, git o rebar.

Adiós y Buen Viaje

Se cierra un capítulo. Un largo capítulo esta vez que ha durado unos 4 años. Alegría. Tristeza. Superación. Aprendizaje. Maduración. Hay muchas cosas que he aprendido en este tiempo y de las que me he podido beneficiar mientras he estado trabajando en la empresa Jet Multimedia. Esta entrada me puede servir como reflexión a todas esas cosas que considero han sido muy provechosas, y un recuerdo al trabajo conjunto con personas con las que he compartido una pequeña porción de mi vida profesional.

¿Eres adicto al trabajo?

El término workaholic (o adicto al trabajo, o trabajólico) viene a reseñar una enfermedad que comienzan a sufrir, cada vez más y en mayor medida, los trabajadores de la profesión informática (aunque es extensible a la mayoría de trabajadores de oficina).

En mi caso, puedo decir que desde 2004 he sido bastante workaholic (ya nos lo llamó a mi y a unos compañeros una chica irlandesa sobre el año 2005), y al final, con el hecho de formar familia, he acabado dándome cuenta de que, ciertamente, si lo que estás haciendo no lo consigues acabar en ese mismo día. Mañana habrá más tiempo. ¿Corre prisa?, quizás habría que haber invertido previamente más tiempo, dinero, esfuerzo y dedicación porque si era importante, lo sería entonces también, ¿no? Al final, todo se reduce en más planificación y anticipación a los hechos.

Triángulo del éxito o del fracaso

Hace unos días, rondando una librería con mi mujer, topé con un libro que me llamó mucho la atención, por su título directo y su color amarillo chillón de la portada. El libro: Pensar es gratis; parece como un desafío en sí, desde el propio título. Leyendo un poco por encima me convencí de que podía ser un buen estímulo para andar siempre en el buen camino.

Tras casi la mitad de lectura, en un solo día, puedo decir que, bueno, hay de todo un poco, Lorente da unas buenas clases de experiencia en algo que ha visto y vivido tanto como es la vida, y deja sus conclusiones, acerca de situaciones vividas que, ante los ojos de algunos pueden ser irrelevantes, y ante otros ojos, pueden ser la respuesta a muchas dudas que se planteaban. En mi caso, después de otras lecturas, encontré algunas ideas muy buenas, y otras, pues lo normal.

Modelo de Dominio: La importancia de los nombres

En todas las empresas en las que he trabajado, siempre surge un problema, cuando algo nuevo aparece si la persona que ha motivado su introducción no sabe su nombre: se la inventa. No suele ser un problema porque toda la empresa conoce el término, la tecnología o el elemento dentro de sus sistema por ese nombre, pero para nuevas personas en el proyecto, puede resultar frustrante, ¿qué nombre elegir mejor?

El Principio de Peter

Hace tiempo ya escribí algo relacionado con esto, en el artículo despide a tu jefe. Hoy, después de haber leído la definición del principio de Peter en la wikipedia, se le puede dar más forma, precisión y color :-P

¿Informáticos en paro?: No en el Software Libre

Hay varios sitios en Internet, como Software Libre y Cooperación, El Blog de Juantomás García y el blog de La Pastilla Roja, en donde se habla de lo mismo. En el sector del software libre NO hay paro, sino que hay déficit.

Los que nos dedicamos a las tecnologías abiertas, libres e intentamos siempre poner algo estándar y abierto sobre otras soluciones propietarias, nos damos cuenta de que, aunque en temas de software libre se está haciendo mucho, hay mucha gente que estudia certificaciones y productos de compañías propietarias, cuya implementación en cualquier empresa, es más cara que el sueldo que se le pueda pagar, durante uno o dos años, al empleado que lo mantendrá.

Información y Formación

En los tiempos que vivimos, donde en todos los medios y las comidillas de cada calle y esquina la palabra crisis acecha como la mayor preocupación de esta época, el paro crece desmesuradamente y, curiosamente, la informática y el sector del software libre es el único que registra aumento de contratación.

Hay un déficit real, antes y después de la crisis, de profesionales de la informática. Se piden conocimientos específicos en ciertas áreas. En estos tiempos, la más demandada, el software libre. Las empresas quieren economizar y, encontrar gente que conozca y domine software libre es una ventaja, tanto competitiva por prestar más servicios, como económica, porque el precio suele ser muy bajo o nulo.

Bussiness Process Management (BPM)

Según se puede ver en la definición de la wikipedia BPM es una metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio.

Cuando una empresa tiene una actividad comercial, por ejemplo, basada en un almacén, con varios sistemas que requieren acceder a la base de datos para su manipulación (administrativos, atención al cliente, empleados de almacén...), cada uno con una misión específica, se deben de centralizar esa actividad de alguna forma para no caer en el problema de repetirnos a nosotros mismos (incumplir DRY) codificando una y otra vez lo mismo en varios programas distintos.

¿Está mi empresa organizada?

Cuando una empresa se forma, se intenta organizar el trabajo entre las pocas personas que la inician y si su estructura es buena y sus productos/servicios asequibles para el mercado, la empresa crece y con ella su personal. Es el inicio de los problemas.

Inteligencia de Negocio

Le he estado dando vueltas hoy a herramientas de Business Intelligence (Inteligencia de Negocio) tales como Pentaho y ver cómo están estructurados todos los departamentos de negocio que he visto en muchas empresas.

Despide a tu jefe

Hoy he leído en el blog de Enrique Dans (le he dejado un comentario también ;-) ), que hay un artículo (en inglés) que habla sobre cómo prepararse para la crisis, haciendo lo que realmente pueda ayudar a una empresa recortando por arriba.