Afinidad y Perfiles

Leyendo, siempre me encuentro con cosas que me hacen pensar, les doy vueltas e intento plasmarlas de la forma más correcta posible. Hoy voy a plantear algo que me pareció muy importante a la hora de realizar contrataciones: afinidad y perfiles.

Cuando se contrata a una persona, en principio, hay que pensar en el entorno donde se va a ubicar. No solo son sus aptitudes profesionales, que esas son muy importantes, sino también sus actitudes, ideologías, cultura, todo aquello que conforma a su persona. Esto también es importante porque puede decidir el nivel de trabajo en equipo que podemos llegar a alcanzar.

También es bueno tener perfiles afines en el equipo. Si tenemos equipos formados por francotiradores, el trabajo puede llegara convertirse en un infierno, aunque la calidad del trabajo sea bastante alta. No obstante, siempre viene bien tener algún que otro cohesionador de equipo, y otros perfiles necesarios para que todo funcione.

Jorge Jiménez los expone bastante bien en su presentación El francotirador, el vago, el líder y otros chicos del montón, siendo:

  • Francotirador: es como House, suele ser bastante destructivo, pero un gurú en sí. El trabajo en equipo es prácticamente imposible con él y siempre critica de forma destructiva.
  • Pitufo gruñón: considera que la empresa no lo quiere, intenta buscar almas afines y son promulgadores del apocalipsis (cuando llega a la empresa, claro).
  • Líder clásico: intenta mojarse lo menos posible, es extremadamente conservador y realiza cada acción de la misma forma que se ha hecho durante años… si falla, no es su culpa, ese procedimiento era así y él lo sigue tal cual. Es el ideal a seguir por los programadores mediocres.
  • Cheerleader: es lo que también se puede conocer en otros sitios como el cohesionador. Es un perfil que permite tener un buen rollo en el equipo de trabajo ya que tiene facilidad de confraternización, pero al mismo tiempo, elude el compromiso o la responsabilidad.
  • Líder: motiva y enseña, toma la iniciativa, infunde confianza, es cercano y responsable.
  • Vago: no quiere responsabilidades, simplemente, se diferencia del cheerleader en que no confraterniza ni agrega motivación al resto del equipo, simplemente puede aparentar que hace algún trabajo, siendo su rendimiento real muy inferior a su movimiento físico, y nunca es responsable de nada.
  • Cowboy: es un trabajador muy bueno, entregado y deja el listón muy alto en todos los trabajos en los que participa. Es lo que se considera un gurú o élite.
  • Pesimista: otro perfil muy similar al vago, solo que en este caso no se esfuerza en aparentar, simplemente no hace nada y se escuda en que todo está mal.
  • El rey de la Pista: es un manipulador nato, trepa y, como no, gran orador. Aprovecha los recursos a su favor para conseguir lo que se plantea y no duda en echar culpas a diestro y siniestro para salir siempre airoso. Se mueve y redirige sus acciones basado en el miedo al fracaso, muy similar al líder clásico, solo que en este caso, la culpa no la tienen los procedimientos, sino los demás. No obstante, tiene buena mano negociadora y comercial.
  • El soldado: bueno, alguien tiene que trabajar sin quejarse y acatando órdenes, ¿no? En este caso es el soldado, un perfil que se adapta bien a los líderes, ya sean clásicos o no, acatando las órdenes sin cuestionar la autoridad. Hacen pocas preguntas, solo lo que necesitan saber para conseguir terminar su trabajo. En general, suelen ser poco creativos.

Según cómo se lean, los perfiles pueden parecer buenos o malos, hay gente que muchos de estos perfiles, en su punto de vista los considerarán malos, y otros muy necesarios y valiosos, por lo que al final, en una situación u otra, todos son necesarios.

Construir un equipo

Haciendo un trabajo de sentido común y un poco guiado por la experiencia, puedo decir que, un equipo perfecto, para mi, en el entorno de desarrollo de software, sometido a ciertas presiones y que debe de funcionar sin fricciones, se requiere:

  • Un líder, y solo uno. Esto más que nada es porque los líderes suelen ser autoritarios, por lo que introducir a más de uno, en un equipo reducido puede ser contraproducente.
  • Pocos gruñones y líderes clásicos o ninguno, mejor. Si el equipo es pequeño, es mejor no tener ninguno. Estos perfiles son bastante peligrosos, en caso de detectar alguno, es mejor la poda.
  • Pocos cheerleader. Vienen bien para construir equipo, pero no para el trabajo al pie del cañón.
  • Tantos francotiradores como sea necesario. Sobretodo porque son profesionales solitarios y no les va mucho el trabajo en equipo… no obstante, en épocas de necesidad, producen mucho más que los demás, pero hacen crecer el nivel de stress al resto del equipo. En este caso los cheerleader deberían de crecer al mismo ritmo que los francotiradores.
  • Vagos y pesimistas… bueno, hay trabajos en los que, no es que se requieran vagos, sino que el nivel de actividad no importa… salvo cuando hay crisis. La monitorización, atención telefónica, y las tareas rutinarias son bien llevadas por este colectivo.
  • Tantos cowboys como encuentres. Es un perfil difícil y muchas veces caro de conseguir. El cowboy es aquél que puede realizar el trabajo imprimiéndole un nivel alto de calidad. Requiere de que se le deje tiempo para trabajar, por lo que, no suelen ser tan buenos como los francotiradores trabajando bajo presión.
  • Tantos soldados como nivel de trabajo tengas que mantener. Entre las virtudes de trabajo bajo presión del francotirador y la creatividad del cowboy, está el soldado. Este puede realizar cualquier trabajo tal y como se le indique, ni más ni menos. Muy útil cuando hay que ampliar plantilla sin posibilidad de incrementar los mandos intermedios.
  • Si se requieren de comerciales…. bueno, en ese caso, no está mal reyes de la pista, ya que son capaces de ganarse a cualquiera y realizar un buen trabajo de relaciones públicas en ese sentido. No obstante, si el nivel de negocio tiene sus caídas y problemática de estabilidad, en ese caso, puede ser un problema tener a este perfil de cara al público. Como trabajador interno, puede parecer como soldado, pero rinde bastante menos.

Realmente es mi opinión y muy discutible, por lo que, se aceptan comentarios para correcciones y ampliaciones.